阿里巴巴新任CEO吴泳铭：他的企业战略和领导力
2023年9月，阿里巴巴集团宣布了一项重大人事调整：原阿里云智能总裁吴泳铭（花名“东邪”）接替张勇，出任阿里巴巴集团首席执行官。这一决定不仅标志着阿里巴巴管理层的一次重要更迭，也引发了外界对这位技术背景出身的新任CEO的关注。作为中国互联网行业的领军企业之一，阿里巴巴的每一次高层变动都牵动着业界神经，而此次由一位技术型高管执掌帅印，更是释放出强烈的信号——在AI浪潮席卷全球、数字化转型加速推进的时代，技术驱动将成为企业未来发展的核心引擎。
从程序员到CEO：吴泳铭的成长轨迹
吴泳铭是阿里巴巴的早期员工之一，属于公司内部俗称的“十八罗汉”。他毕业于浙江大学计算机系，自1999年加入阿里巴巴以来，长期负责技术研发工作，曾主导多个关键项目的技术架构设计。2005年，他被派往雅虎中国，参与搜索引擎和广告系统的整合与优化；2010年后，他逐渐转向云计算领域，成为阿里云的重要奠基人之一。近年来，他担任阿里云智能总裁，推动了通义实验室的发展，并主导了“通义千问”等大模型的研发与落地。
从职业路径来看，吴泳铭是一位典型的“工程师型管理者”，拥有深厚的技术积累和敏锐的产品洞察力。他熟悉底层架构，擅长系统性思考，在面对复杂问题时往往能从技术角度提出切实可行的解决方案。这种特质使他在阿里内部赢得了极高的信任，也为他日后走向更高层管理岗位奠定了基础。
技术驱动战略：构建以AI为核心的商业生态
在当前全球科技竞争日益激烈的背景下，人工智能尤其是生成式AI已经成为新一轮产业变革的核心驱动力。吴泳铭上任后，迅速明确了阿里巴巴的战略重心——以AI为核心，推动各业务线的智能化升级。
在他看来，AI不仅是工具，更是未来商业逻辑的基础。他曾在公开场合表示：“我们正处于一个由大模型重新定义生产力的时代。”为此，他主导了一系列围绕AI展开的组织调整和技术投入。例如，将阿里云与通义实验室深度融合，形成“技术+产品+商业化”的闭环体系；同时，推动淘宝、天猫、菜鸟、盒马等业务线全面接入AI能力，提升用户体验与运营效率。
此外，吴泳铭还强调开源与生态共建的重要性。他认为，AI的未来发展不应局限于单一企业的封闭体系，而是要通过开放平台吸引更多开发者和合作伙伴共同创新。因此，他支持并推动了通义系列模型的开源计划，包括Qwen、Qwen2、Qwen3等多个版本的发布，为中小企业和初创团队提供了强大的技术支撑。
领导风格：理性务实，注重执行力
作为技术出身的企业领导者，吴泳铭的管理风格呈现出鲜明的特点：理性、务实、高效。他善于通过数据决策，不迷信权威，也不盲从潮流。在内部沟通中，他常常强调“结果导向”和“效率优先”，鼓励团队用最小的成本实现最大的价值。
与此同时，吴泳铭也非常重视组织文化的建设。他倡导“工程师文化”，鼓励员工敢于试错、勇于创新。在他看来，技术创新不是某个部门的责任，而是整个公司的使命。因此，他推动建立了一个跨部门的“AI创新机制”，让不同业务线的技术人员可以自由组合、快速实验，从而激发更多潜在的创新点。
更重要的是，吴泳铭具备较强的危机应对能力。在阿里巴巴面临监管压力、市场竞争加剧、用户增长放缓等多重挑战的当下，他展现出冷静的战略定力和果断的执行力。他一方面积极调整组织结构，精简冗余流程，提高运营效率；另一方面加大研发投入，确保公司在关键技术领域的领先地位。
面临的挑战与未来展望
尽管吴泳铭展现出了强大的技术领导力和战略眼光，但他所面临的挑战同样不容小觑。首先，如何在保持技术创新的同时实现可持续盈利，是摆在所有互联网巨头面前的难题。其次，随着中美科技竞争的加剧，阿里巴巴作为中国最具代表性的科技企业之一，必须在全球化与本土化之间找到平衡点。再次，AI技术的快速发展也带来了伦理、安全、隐私等一系列新的社会问题，企业需要在追求技术进步的同时承担更多的社会责任。
对此，吴泳铭表现出清醒的认知。他表示：“我们不仅要成为技术的引领者，更要成为负责任的AI践行者。”他主张在技术发展中融入人文关怀，强调AI应服务于人类福祉，而非制造新的不平等或风险。
展望未来，吴泳铭有望带领阿里巴巴走出一条“技术+商业”双轮驱动的发展路径。在他的领导下，阿里巴巴或将进一步强化其在AI、云计算、大数据等前沿技术领域的优势，同时探索更多元化的商业模式和应用场景，如智能制造、智慧物流、数字金融等，真正实现“让天下没有难做的生意”的初心。
结语
吴泳铭的上任，不仅是一次人事更替，更是阿里巴巴战略转型的关键一步。在这个技术颠覆传统、AI重塑世界的时刻，一个懂技术、重执行、有远见的领导者，或许正是阿里巴巴最需要的领航人。未来，他能否带领这家中国互联网巨头在全球科技版图中占据更重要的位置，值得持续关注。